Ачкыч тапшыруу бизнеси деген эмне?

Ачкычка тапшырган бизнес - бул колдонууга даяр, дароо иштөөгө мүмкүндүк берүүчү шартта бар бизнес.

"Ачкычка тапшыруу" термини иш баштоо үчүн эшиктердин кулпусун ачуу үчүн гана ачкычты буруш керек деген түшүнүккө негизделген. Толугу менен ачкычка тапшырган чечим катары каралышы үчүн, бизнес алгач алынган учурдан тартып туура жана толук кубаттуулукта иштеши керек.

Негизги алып салуулар

1.Ачкыч тапшыруу бизнеси - бул жаңы менчик ээси же менчик ээси тарабынан сатылып алынган учурда колдонууга даяр болгон коммерциялык операция.

2. "ачкычты тапшыруу" термини иш баштоо үчүн эшиктердин кулпусун ачуу үчүн ачкычты буруш керек же унааны айдоо үчүн ачкычты от алдыруу үчүн гана керек деген түшүнүккө негизделген.

3.Turnkey бизнес франшизаларды, көп деңгээлдүү маркетинг схемаларын жана башкаларды камтыйт.

Ачкыч тапшырган ишканалар кантип иштейт

Ачкыч тапшыруу бизнеси - бул провайдер бардык талап кылынган орнотуулар үчүн жоопкерчиликти өзүнө ала турган жана акырында жогоруда айтылган талаптар аткарылгандан кийин гана жаңы операторго бизнести камсыз кылган келишим. Ачкычка тапшырган бизнес көбүнчө далилденген, ийгиликтүү бизнес моделине ээ жана жөн гана инвестициялык капиталды жана эмгекти талап кылат.

Бул термин корпоративдик сатып алуучуга бизнес ишин баштоо үчүн "ачкычты" айландыруу керек дегенди билдирет.

Ошентип, ачкычка тапшырган бизнес - бул колдонууга даяр, дароо иштөөгө мүмкүндүк берген шартта бар бизнес. "Ачкычка тапшыруу" термини иш баштоо үчүн эшиктердин кулпусун ачуу үчүн гана ачкычты буруш керек деген түшүнүккө негизделген. Толугу менен ачкыч катары каралышы үчүн, бизнес алгач алынгандан тартып туура жана толук кубаттуулукта иштеши керек. Мындай бизнестин ачкыч баасы франчайзинг акысын, ижара акысын, камсыздандырууну, инвентаризацияны жана башкаларды камтышы мүмкүн.

Ачкыч тапшыруу ишканалары жана франшизалар

Көбүнчө франчайзингде колдонулат, фирманын жогорку деңгээлдеги башкаруу пландары жана жеке адамдар франчайзинг же бизнести сатып алып, дароо иштей башташы үчүн бардык бизнес стратегияларын ишке ашырат. Көпчүлүк франчайзингдер операцияны баштоо үчүн талап кылынган товарлар үчүн алдын ала аныкталган жеткирүү линиялары менен белгилүү бир алкакта курулат. Франчайзингдерге жарнамалык чечимдерди кабыл алууга катышууга туура келбеши мүмкүн, анткени алар ири корпоративдик орган тарабынан башкарылышы мүмкүн.

Франчайзингди сатып алуунун артыкчылыгы бизнес модели жалпысынан далилденген деп эсептелет, натыйжада ийгиликсиздиктин жалпы деңгээли төмөндөйт. Кээ бир корпоративдик уюмдар башка эч кандай франшиза иштеп жаткан франшизанын аймагында түзүлбөшүн камсыздайт, бул ички атаандаштыкты чектейт.

Франшизанын кемчилиги - операциялардын мүнөзү өтө чектөөчү болушу мүмкүн. Франчайзи келишимдик милдеттенмелерге дуушар болушу мүмкүн, мисалы, сунуш кылынышы мүмкүн болгон же берилбей турган нерселер, же жеткирүүлөр сатылып алынышы мүмкүн.